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日本企业战士训练课程

来源: 野山拓展器材网 时间:2013-03-22 17:47 浏览次数:
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训练起源
 
日本电视提神饮料的广告词是:“企业战士诸君:阁下能奋战二十四小时吗?”是奋战二十四小时,而不是八小时。
众所周知,日本是世界上最疯狂、最拼命工作的民族,正因为这样才有日本上世纪六、七十年代的经济崛起。实践证明,以塑造企业人为宗旨的日本企业,它的教育培训是卓有成效的。日本企业员工将自己一生的幸福和自我实现与企业命运结合起来,以高度的主人翁责任感和献身精神投身企业,成为企业的“忠诚战士”和“工作狂”。
适应对象  
全体员工
 
训练原理
 
以“爱企教育”为核心,从精神上引导每一个员工,人都是在精神的引领下从事工作的,有忠诚精神的员工能够为了企业的发展不断奉献出自己的积极性和主动性,积极进行创新,提高自己的工作效率,企业需要这样的忠诚员工。如果管理者不能够留住大量的忠诚员工,企业就需要不断地招进新员工,进行培训和岗位训练,这样企业就需要花费大量人力资源成本。
所以,管理者要想培养忠诚的员工,就要注重从思想上教育员工,培养员工的忠诚精神,就需要把企业文化、发展理念灌输给员工。一个注重企业管理中文化建设的作用和地位的管理者,才能够不但让自己的员工知道做什么、怎么做、工作要达到什么样的标准。
一个有着忠诚的员工的企业,是有着最宝贵的财富的企业。这样的企业,不管遇到什么样的困难或者遭受的到怎样的挫折,都能够克服困难,重新崛起。
 
 
内容模块
 
 
2+1:  2天情景训练+1天真情写照
 
训练目标
 
1. 培养员工“忠诚、勇敢、服从、执行” 的品质;
2. 唤醒员工的忠诚感,对企业始终如一,任何时候都不背叛企业,能够随时为企业的发展奉献自己的力量;
3. 激发员工的拼搏精神,在任何情况下都敢于向竞争对手挑战,有战胜对手的信心;
4. 训练员工的服从意识,员工要能够无条件服从管理者的命令,愿意牺牲局部利益来为企业的整体目标服务;
5. 强化员工的执行力,要能够千方百计完成管理者布置的任务,即使在遇到了困难的情况下也不退缩,想办法来解决困难,发挥自己的创造性;
6. 最终实现员工对企业文化上的认知和归属,这种心灵的归属,可以形成企业内部强大的凝聚力,从而爆发强大的团队合力。
 
 



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